Ocenjevanje proizvajalca ur vključuje preverjanje njegove poslovne identitete, proizvodnih odgovornosti, kakovosti vzorcev, postopkov nadzora, komunikacije, pogojev dostave in dogovorov o storitvah po prodaji. Enotne cene postanejo smiselne le, ko so navedene specifikacije in nakupne odgovornosti primerljive.
Za blagovne znamke ur in veleposrednike je uporabna ocena tista, ki poveže vsako pomembno trditev z ustreznimi dokazi. Ti dokazi naj določijo, na kaj se nanašajo, kdaj so bili izdelani in kako se nanašajo na predlagani naročilni sklop.
Ta priročnik pojasnjuje, kako izvesti takšno oceno za obstoječe modele, ure z lastno blagovno znamko ter po meri izdelane ure. Vključuje praktičen kontrolni seznam in ločuje podatke, potrebne pred razvojem, proizvodnjo in pošiljanjem.
Enotna cena opisuje ponudbo le tedaj, ko je osnovna specifikacija jasna.
Uroki z podobnim videzom se lahko razlikujejo glede na mehanizem, izdelavo ohišja, kristal, površinsko obdelavo, izvedbo cifernika, trak ali embalažo ter obseg pregleda. Razlike v količini dodelitve ali vključenih storitvah lahko prav tako vplivajo na ponudbo.
Pred primerjavo proizvajalcev določite skupno referenco, ki zajema:
Zahtevajte od vsakega dobavitelja, da navede odstopanja od tega referenčnega primera.
Če v eni ponudbi obstaja posamezna tržna embalaža, v drugi pa le zaščitna embalaža, zabeležite razliko pred primerjavo cen. Uporabite isti pristop tudi za vzorce, preskuse, prevoz in druge posebej obračunane postavke.
Potrjene stroške ohranjajte ločene od negotovih prihodnjih stroškov. Brez zanesljivih podatkov naj ostanejo napovedane stopnje napak ali stroški zamude kot identificirane negotovosti namesto izmišljenih številskih ocen.
Namen te primerjave je določiti, kaj vsaka cena zajema.
Začnite z določitvijo pravne osebe, ki sprejme naročilo.
Zahtevajte njeno uradno poslovno ime, podatke o vpisu, poslovni naslov ter osebo, odgovorno za izdajo računov in prejem plačil. Kjer je mogoče, primerjajte te podatke z ustreznim uradnim poslovnim registerjem.
Preverite skladnost med ponudbo, računom, pogodbo o naročilu in navodili za plačilo.
Različna imena lahko odražajo blagovno znamko, skupinsko podjetje ali izvozno urejanje. Ugotovite razmerje med entitetami in odgovornost vsakega pred izvedbo povezane plačilne transakcije.
Vprašanja, ki jih velja razrešiti, vključujejo:
Poslovna registracija zagotavlja dokaze o entiteti. Proizvodne zmogljivosti, kakovost izdelkov in izvedba dobav zahtevajo ločeno oceno.
Podobno pojasnite, ali naslov označuje prodajni urad, sestavni objekt, delavnico za komponente ali drugo lokacijo. Ključno vprašanje je, kje bo predlagano delo izvedeno in kdo ga nadzoruje.
Dobavitelj lahko izvaja nekatere operacije neposredno, druge komponente ali storitve pa pridobi od specializiranih podjetij.
Za predlagani uradni izdelek določite odgovornost za oblikovanje, oskrbo z deli, izdelavo ohišja in cifernika, končno obdelavo, sestavo, pregled in embalažo, kolikor je primerno.
Ocenite, kako so te dejavnosti usklajene:
| Površina | Kaj je treba ugotoviti |
|---|---|
| Kontrola specifikacij | Kdo vzdržuje odobreno opredelitev izdelka in njene različice |
| Nabava komponent | Kako naročene komponente ujemajo z zahtevami |
| Podizvajalsko delo | Kako se zahteve sporočajo in kako se preverja zaključeno delo |
| Sestavljanje | Kje poteka sestava in kdo nadzoruje postopek |
| Nadzor | Kdo izvaja preglede, zapisuje rezultate in obravnava napake |
| Izdaja tovora | Kdo potrjuje, da naročilo izpolnjuje dogovorjene pogoje za sprostitev |
Podizvajanje je treba oceniti na podlagi preglednosti, nadzora in odgovornosti. Lastništvo obrata samega ne določa, kako bo posamezno naročilo upravljano.
Fotografije, posnetki ali obiski tovarne lahko pomagajo pojasniti delovanje. Njihova dokazna vrednost je odvisna od identifikacije lokacije, dejavnosti, datuma in povezave z predlaganim delom.
Proizvodni zapisi lahko zagotovijo dodatni kontekst. Urejeni specifikaciji, odobritev vzorca, proizvodna referenca in pregledni zapis iz istega projekta lahko prikažejo, kako se informacije prenašajo skozi proces. Zaupne podatke strank je mogoče ohraniti skrite.
Pregled vzorca naj se začne z enostavnim vprašanjem: Kaj ta vzorec predstavlja?
Obstoječi vzorec za izložbo, razvojni prototip in odobreni predproizvodni vzorec imajo različne namene.
| Vrsta vzorca | Uporabna ocena | Pomembna omejitev |
|---|---|---|
| Vzorec za izložbo ali obstoječi model | Splošna konstrukcija, videz, ročnost in končna obdelava | Lahko se razlikuje od navedene konfiguracije |
| Razvojni prototip | Smer oblikovanja, prileganje, funkcije in inženirski odločitve | Komponente ali končne obdelave še vedno lahko niso končne |
| Odobreni predproizvodni vzorec | Sklic na dogovorjene lastnosti izdelka | Proizvodnja še vedno zahteva ustrezne nadzore procesa in pregled |
Zabeležite identiteto vzorca, revizijo specifikacije, premik, materiale, končno obdelavo in znane razlike od predlaganega naročila.
Na primer, če prototip uporablja začasni trak ali drugačno obdelavo cifernika, mora zapis o odobritvi navajati, katere lastnosti so bile sprejete in katere zahtevajo dodatno pregled.
Glede na uro lahko pregled vzorca vključuje:
Dogovorite se o metodah in merilih za sprejem karakteristik zmogljivosti. Samo vizualni pregled ne more ugotoviti natančnosti ure, odpornosti proti vodi ali dolgoročne vzdržljivosti.
Ohranite odobritev vzorca, revizijo specifikacije in dokumentirane izjeme skupaj. To ustvari uporabno referenco za nadaljnjo proizvodnjo in pregled.
Izrazi, kot je »strogi kakovostni nadzor«, zahtevajo operativno razlagi.
Vprašajte, kaj se preverja, kdaj potekajo preverjanja, kako se zapisujejo rezultati in kaj se zgodi, če zahtevek ni izpolnjen.
Uporaben načrt pregleda določa:
Ko dobavitelj trdi, da je certificiran, preverite ime organizacije, zajete lokacije in dejavnosti, sklic certifikata, izdajatelja ter trenutno stanje.
ISO pojasnjuje, da certifikacijo izvajajo zunanjih certifikacijskih teles. Njegova smernica opisuje preverjanje prek ustreznih certifikacijskih teles in akreditiranih certifikacijskih virov. Smernice ISO za certifikacijo
ISO 9001 obravnava sisteme upravljanja kakovosti. Specifikacije in preskusni rezultati za posamezne izdelke se morajo ocenjevati ločeno od priznanj za sisteme upravljanja. ISO-jevo pojasnilo standarda ISO 9001
Pri poročilu, ki podpira trditev o izdelku, preverite:
| Podrobnosti poročila | Zakaj je pomembno |
|---|---|
| Identifikacija vzorca ali modela | Povezuje rezultat z identificiranim predmetom |
| Material, sestavni del ali končna obdelava, ki jih poročilo zajema | Določa fizični obseg dokazov |
| Preskusna metoda in pogoji | Pojasnjuje, kako je bil dosežen rezultat |
| Datum in različica specifikacije | Pomaga oceniti pomembnost za predlagano konfiguracijo |
| Rezultati in omejitve | Prikazuje, kaj poročilo dejansko podpira |
| Izdajajoča organizacija in sklic na poročilo | Omogoča pot za preverjanje |
Če se preskusni predmet razlikuje od predlaganih ur, vprašajte, kako ta razlika vpliva na veljavnost poročila.
Za zahteve, povezane z namenjenim tržnim območjem, ugotovite, ali dokument podpira ustrezni izdelek in zahtevo. Poročilo, ki pokriva eno komponento, ne sme biti samodejno obravnavano kot dokaz za celotne ure.
Če dobavitelj svoje preglede opisuje kot »AQL pregled«, zahtevajte dejanski vzorčni načrt, kategorije napak, velikost vzorca, merila za sprejetje in zavrnitev ter zapis o pregledu.
Vzorčenje za sprejem uporablja vzorec za podporo odločitve o partijskih izdelkih. Glavna namembnost je sprejem ali zavrnitev partije; ne določa stanja posameznih enot. Pojasnilo NIST-a o vzorčenju za sprejem
Kjer je zahtevan neodvisen nadzor, se dogovorite o njegovem obsegu, času, načinu dostopa in obravnavi ugotovitev pred tem, ko proizvodnja doseže fazo sprostitve.
Kakovost komunikacije postane vidna, ko dobavitelj obravnava posebna vprašanja, negotovost ali nasprotujoče si informacije.
Med ponudbo in vzorčenjem opazujte, ali dobavitelj:
Na primer, če se zahteva natančno gibanje, vključeno v ponudbo, mora odgovor biti prepoznaven ali pa mora biti jasno navedena nerazrešena izbira.
Ko se strani izdelka, ponudba in opis vzorca razlikujejo, razliko razrešita v eni dogovorjeni specifikaciji.
Za spremembe in po meri razvite rešitve določita, kako se spremembe predlagajo in odobrijo. Ustrezne spremembe lahko vključujejo gibanja, materiale, komponente, končne obdelave, umetniško vsebino, embalažo in razpored.
Predlog spremembe naj pojasni, kaj se bo spremenilo, ter kakršne koli učinke na ceno, rok izvedbe, videz, funkcijo ali preskušanje.
Trenutna odobrena revizija naj bo obeh strani enostavno prepoznavna.
Rok izdelave zahteva začetni pogoj in končno točko.
Pojasnite, ali se obdobje začne po plačilu, odobritvi specifikacije, odobritvi vzorca, potrditvi komponent ali drugem dogodku. Določite, ali se konča ob zaključku proizvodnje, odpremi ali prihodu.
Za predlagani urnik določite odvisnosti, kot so razpoložljivost komponent, odobritve kupca, pregled in popravna dela.
Splošno izjavo o proizvodni zmogljivosti ne moremo obravnavati kot rezervacijo proizvodnega časovnega okna za določen naročilni sklop.
Vsako plačilo ocenite glede na delo ali obveznost, ki jo pooblašča.
| Scena | Kaj je treba pojasniti pred povezano obveznostjo |
|---|---|
| Razvoj ali vzorčenje | Izdelki, vrsta vzorca, obseg razvoja, urejanje revizij, stroški in ustrezni pogoji lastništva |
| Odobritev proizvodnje | Odobrena specifikacija, status vzorca, dodelitev količine, načrt pregleda, pogoji plačila in urnik |
| Izdaja tovora | Soglasni rezultati pregleda, obravnava razlik, zapis količin, embalaža in dogovori o dobavi |
Po meri izdelan vzorec lahko zahteva plačilo že pred njegovo izdelavo. V tej fazi ocenite določeno storitev razvoja in njene pogoje. Sprejem vzorca postane pomemben kasneje, pred sklenitvijo dogovorjene proizvodne obveznosti.
Določite, kako bodo obravnavane pomanjkljivosti, napake, neskladja s specifikacijami in drugi dogovorjeni zahtevki.
Pisni pogoji naj opredelijo postopek prijavljanja, veljavne časovne omejitve, zahtevane dokaze, postopek ocenjevanja, na voljo obstoječe rešitve ter porazdelitev dogovorjenih stroškov popravila, zamenjave, vračila ali prevoza.
Za nadaljujoče se nabave razpravljajte o rezervnih delih in ponovnih naročilih. Pojasnite razpoložljivost, količine in način obveščanja o spremembah komponent.
Pri izvirnih oblikovanjih obravnavajte lastništvo in dovoljeno rabo plačanih orodij, risb in drugih razvojnih izdelkov, kadar je to pomembno.
Uporabite ločeno kopijo za vsakega dobavitelja in projekt. Zapišite sklic na dokaz in datum pregleda, nato določite status, ki ustreza naslednji obvezni točki.
Predlagani statusi:
| Ocenjevalno merilo | Dokaz ali potrdilo za vnos | Stanje / odprto dejanje |
|---|---|---|
| Poslovna identiteta | Uradno ime, podatki o vpisu in poslovna naslov | __________ |
| Odgovornost za naročilo | Pravna oseba, ki sprejme naročilo, in odgovorna oseba za stik | __________ |
| Dogovor o plačilu | Oseba za izdajo računa, upnik in pojasnilo razlik | __________ |
| Specifikacija izdelka | Model ali revizija, premiki, materiali, končna obdelava, blagovne znamke in embalaža | __________ |
| Količina in obseg cen | Dodelitev različic, vključene storitve in ločene pristojbine | __________ |
| Urejanje proizvodnje | Ustrezne naprave, podkонтракtirane dejavnosti in odgovorne strani | __________ |
| Pomen vzorca | Identiteta vzorca, razlike, status odobritve in izjeme | __________ |
| Nadzori pregledov | Metode, merila za sprejem, obseg pregledov in zapisniki | __________ |
| Podporni dokumenti | Obseg potrdila ali poročila, usklajen z izjavo | __________ |
| Odobritev spremembe | Postopek za nadomestitve in spremembe specifikacij | __________ |
| Razpored | Začetni pogoji, mejniki, odvisnosti in končna točka | __________ |
| Stopnje plačila | Zneski ali deleži, sprožilci in povezane izvedbe | __________ |
| Urejanje pošiljk | Pogoji za sprostitev, zapis količin, embalaža in obseg dobave | __________ |
| Rešitve | Postopek poročanja, ocena, ukrepi za odpravo napak in porazdelitev stroškov | __________ |
| Zveznost | Ustrezen rezervni deli, pogoji za ponovne naročila ter lastništvo razvoja | __________ |
Kontrolni seznam je dokumentarni zapis, ne pa tudi potrjen rezultat ocene dobavitelja.
Pred naslednjo obveznostjo odpravite nerešena vprašanja, ki vplivajo na prejemnika plačila, opredelitev izdelka, bistvene zahteve glede zmogljivosti ali dogovorjene odgovornosti. Ugoden vtis na drugih področjih ne odpravi teh posebnih manjk.
Proizvodno ureditev je treba oceniti na podlagi dejanskih odgovornosti in nadzorov. Določite, kdo opravlja delo, kdo upravlja specifikacije, kdo preverja kakovost in kdo prevzema odgovornost za naročilo.
Vzorec podpira oceno tega posebnega predmeta. Skladnost serije je odvisna tudi od nadzora sestavnih delov, odobrenih specifikacij, proizvodnih postopkov in pregledov.
Ustrezne evidence se lahko izrežejo ali prikažejo brez razkritja zaupnih informacij drugega stranke. Namen je razumeti, kako so povezane specifikacije, odobritve, proizvodnja in pregledi.
Da, vendar z različnim poudarkom. Projekt obstoječega modela morda zahteva manj razvojnih evidenc. Popolnoma prilagojen projekt zahteva natančnejši nadzor inženirskih nalog, prototipov, različic, orodij in faz odobritve.
Cena sama po sebi ne določa zanesljivosti ali nezanesljivosti. Primerjajte enakovredne specifikacije in odgovornosti, ugotovite razloge za razlike v cenah ter ocenite podporno dokazno gradivo.
Uporabna ocena ustvari jasen zapis tega, kar je potrjeno, kar ostaja nejasno in kar je treba razrešiti pred naslednjo odločitvijo. Povezuje predlagane sposobnosti dobavitelja s specifično stopnjo opazovanja in nakupa, ki se trenutno obravnava.
EN
